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          液化天然氣公司:緊盯隱患不放松 鉚足干勁抓整改
          時間:2023-08-11 18:31:30  瀏覽:0次  來源: 陜西液化天然氣投資發展有限公司  作者:張 欣
          恢復窄屏

          為深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述,認真落實中省、延長石油和燃氣集團重大事故隱患專項排查整治2023行動要求,液化天然氣公司積極組織開展重大事故隱患專項檢查,發現裝置設施方面重大事故隱患——冷劑單元可燃氣體檢測報警器安裝不符合規范要求,選型不具備聲光報警功能。  

          微信圖片_20230811171114_副本.jpg

          作業過程安全監督及技術研討

                楊凌LNG工廠作為隱患整改的主責部門,積極主動擔當,由廠長牽頭抓落實,安全環境辦負責具體整改工作。為確保重大事故隱患按期完成整改,安全環境辦謀早動快,立即開展相關工作,將整改工作分為三個階段即整改前籌備、整改過程管理、整改完工驗收等。主要工作內容包括對照《石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計標準》(GB/T50493-2019)核查現場實際問題、編制專項整改方案、實施單位的調研及確定、整改工作全過程管理、特殊作業風險辨識及過程管控、施工資料收集及歸檔、組織完工驗收等方面。  

          設置高處作業應急救援氣墊

          IMG_20230728_160933_736_副本.jpg

          進行全過程可燃氣體檢測及監護

          此項重大隱患所在位置為公司三級重大危險冷劑儲存單元區域內,整改過程涉及特級動火作業、二級高處作業、動土及臨時用電等四項特殊作業,對原有探測器位置進行調整、管廊架高空豎向電纜橋架穿線等工作施工難度大,作業風險高,隱患整改工作的統籌管理和作業過程安全管控存在一定挑戰。針對以上難點,工廠認真踏勘、仔細分析、夯實責任,嚴格按照隱患整改“五落實”原則,編制專項隱患整改方案,明確資金和5個具體的整改時間節點,制定4項整改措施及臨時管控措施。充分運用過程全覆蓋現場作業許可(PTW)管理技術,細化實施步驟,開展專項JHA工作,辨識并制定49項風險管控措施及11項應急處置措施。IMG_20230728_161206_609_副本.jpg                                               設置專項作業信息公告牌  

              整改過程中,現場人員鉚足了干勁,面對酷暑和強降雨天氣不松勁,自主放棄休假加班加點抓整改,確保整改工作安全順利進行。最終在公司各部門及工廠各專業齊心協力幫助下,從編制方案到完工驗收一氣呵成,歷時18天,較原計劃提前8天完成。此次隱患整改工作的圓滿完成,進一步提升了公司作業過程安全精細化管理水平,積累了重大隱患整改工作的寶貴經驗,為公司安全穩定生產提供有力保障。


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